竹村富士徳が、組織における実行ギャップ、「7つの習慣」と「実行の４つの規律」の関係性などについて紹介します。（15分）
無料でお試しいただける様々なツールとセッション（エグゼクティブ限定）をご用意しました。
「実行の４つの規律」は、お客様の市場性や状況、戦略の内容に応じて、フレキシブルに対応可能です。
基本的な内容の学習、スコアボードを設定し、「Wigセッション」を実践していくためのWebサービスによるツールです。
「実行の４つの規律」を導入し、着実に成果を出した企業を紹介します。
クリス・マチェズニーの来日時の対談や竹村富士徳のインタビュー記事などをアップデートします。
ワークセッション中にご覧頂くビデオ映像の一部を短縮版でご紹介します。
竜巻
ゴール
334号店
新型コロナ禍で、マネジメント層において、 戦略と実行に関してどのような意識の変化が起こったのかについての緊急調査です。
日本のビジネス・パーソン2,000 人に対し、組織の実行力についての調査を実施しました。その結果レポートです。
上場および⾮上場企業の経営者、役員、部⻑を対象に、『部下のリーダーシップと⾃⾝のマネジメントスキル』についてのアンケート調査を実施いたしました。
上場および⾮上場企業の経営者、責任者を対象に、『個⼈と組織の実⾏⼒』に関するアンケート調査を実施いたしました。
1992年に創業されたCRO（医薬品開発受託機関）サービスを手がけるアスクレップ様に、4DXの導入の背景やプロセス、導入後の成果について伺いました。
より高い顧客満足を得るために、より働きやすい環境、組織文化を築くために、「7つの習慣」そして、「実行の４つの役割」を導入。導入前の課題と導入後の結果についてお話を伺いました。
メンテナンス用ケミカル剤メーカーの日本法人として、多様な製品とソリューションを提供している日本エヌ・シー・エイチ様。会社の目指す方向性が真に共有される組織づくりを目的に、『実行の4つの規律』を導入されました。
パチンコ業界の最大手である株式会社マルハン様は、社内への「マルハンイズム」のさらなる浸透のために、4DXの活用を決定。導入の経緯や期待する成果について、お話を伺いました。
30年以上にわたりオリンピック選手やプロスポーツ選手のメンタルトレーニングを続ける白石豊氏を招き、竹村富士徳と「組織が戦略を実行するために必要なこと」をテーマに対談を行いました。
Google Japanで人材開発に携わり、現在は未来創造企業のプロノイア・グループなどの代表を務めるピョートル・フェリクス・グジバチ氏を招き、竹村富士徳と「戦略実行と自己実現 組織と個人がWin―Winの関係を築くには」をテーマに対談を行いました。
成果を最大限にする、フルトラックバージョン。実行プロセスの鍵を握る「War＆Battle」セッションを２日間設定し、実行文化が根付くまで、御社に密着しながら進めます。
組織の規模や、業界、個別の課題に応じて、自由にカスタマイズすることができます。小規模な組織や事業部ごとのご導入も可能です。
御社の中に、ファシリテーターとして（パフォーマンス）コーチを育成し、実際のチームへの導入部分を担っていただきます。弊社コンサルタントは、キーとなるポイントだけをサポートさせていただくプログラムです。
上記「４DXOS」をチームで導入いただくプログラムです。プログラムの進行は、セルフでラーニングとスコアボード管理を行っていただきます。
4DXOSとは、「実行の４つの規律」についての基本的な内容の学習、チームへの適用、導入を行うにあたってのポイントなどを学習し、実際にスコアボードを設定し、動かし、「Wigセッション」を実践していくためのWebサービスによるツールです。
竹村富士徳による「4DX OS」のご紹介（15分）
各セクションをクリックしていただければ、そのセクションで必要な知識を映像で学ぶことができます。
「Create( 設定)」コースにはワークスペースがあり、「Run」セクションと連動しています。ここで行うことすべてがWIGセッションのページに自動的に表示されます。
ワークスペースの下に、映像が並んでいます。ここまで学んできた規律に関係する映像です。これらの映像を見ることで、WIG、先行指標、スコアボードの作成方法を学ぶことができます。
「Runセクション」では、実際にスコアボードに設定し、管理することができます。
「Create」セクションで使い方はすべて説明していますので、すぐに使い始めることができます。
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「4DX 実行の４つの規律」がわかりやすくまとめられた小冊子をプレゼントします。
